中共北京京城机电控股有限责任公司委员会

关于十三届市委第二轮巡视整改进展情况的通报

　　根据市委部署，2023年2月27日至4月27日，市委第八巡视组对北京京城机电控股有限责任公司（以下简称“京城机电”或“公司”）党委开展了巡视。7月24日，市委第八巡视组向京城机电党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、切实履行政治责任，全力推进巡视整改工作

　　京城机电党委坚持把巡视整改工作作为一项重大政治任务，时刻牢记澳门赌场app_澳门黄金城-【官方认证】@总书记“巡视发现问题的目的是解决问题”的重要指示要求，坚决扛起巡视整改主体责任，以首善标准全力推进巡视整改工作落地见效。

　　（一）提高政治站位，加强学习领会

　　公司党委及时召开党委常委扩大会议，深入学习澳门赌场app_澳门黄金城-【官方认证】@总书记关于巡视工作的重要论述，学习尹力同志在市委书记专题会议听取十三届市委第二轮巡视情况汇报时的讲话精神，逐字逐句领会市委巡视组反馈意见要求。京城机电党委深刻认识到了巡视整改工作的重大意义，坚定以巡视整改为契机，不断增强公司融入北京国际科技创新中心建设的自觉性主动性，坚决扛起服务北京国际科技创新中心建设的使命责任。同时公司党委将巡视反馈意见印发到各部门及二级单位责任人，组织学习研究，进一步统一思想。及时召开巡视整改专题民主生活会，领导班子成员围绕巡视反馈问题，坚持刀刃向内、自我革命，深刻检视查摆问题，进一步统一思想认识。

　　（二）层层责任落实，迅速部署整改工作

　　公司党委坚决扛起巡视整改政治责任，认真履行整改主体责任。公司党委对市委巡视组发现问题进行深入研究，研究制定整改工作方案。成立巡视整改领导小组和巡视整改工作组，全面负责、统筹协调，推进巡视整改工作落实。各责任单位成立相应的整改工作领导机构，切实抓好本单位、部门问题整改工作。京城机电纪委、组织部将巡视整改工作纳入日常监督内容；党委巡察办统筹协调，在巡视整改中建立信封机制、会商机制、周报告机制、对账销号机制、通报机制等上下联动的整改保障机制，确保反馈问题改到底改到位。

　　（三）坚持以上率下，推进巡视整改落实落细

　　公司党委书记切实履行巡视整改第一责任人职责，带头落实整改工作，对公司巡视整改负总责，对整改工作亲自部署、亲自督办，积极领办市委书记专题会议重点点出的问题。督促提醒领导班子其他成员落实整改责任；支持公司纪委依规依纪依法处置巡视移交问题线索；及时向分管市领导汇报巡视整改进展情况。领导班子其他成员履行“一岗双责”，严格执行《巡视整改主体责任清单》要求，主动承担分管领域的责任和整改任务，通过召开专题会议、调研检查、听取汇报，及时掌握整改进展，协调推进整改过程中需解决的重点事项。带头研究推动举一反三、建章立制，深化成果运用，加强内控合规管理，多措并举防范化解隐患风险。

　　（四）纪委履行监督责任，强化巡视整改监督作用

　　公司纪委认真履行监督责任，深化监督执纪问责，制定巡视整改监督方案，制定主体责任落实情况监督台账和具体问题整改监督台账，将巡视整改纳入日常监督，对巡视组移交的问题线索，认真核查、依规依纪处置。京城机电纪委强化执纪问责、形成震慑。对市委巡视移交的问题线索，建立专项台账，组织排查会进行深入研判，认真开展核查工作。

　　二、坚持标本兼治，推动整改任务落地见效

　　公司党委紧紧围绕巡视反馈意见，针对巡视反馈问题，逐条逐项进行整改，推动问题整改成效。

　　整改进展情况总体概述。

　　（一）深入研究部署，坚决贯彻落实党中央、市委有关科技创新重大决策

　　1.不断增强公司科技创新主体地位。一是公司党委理论学习中心组加强学习，深刻理解建设北京国际科技创新中心的重要意义。二是召开专题民主生活会，查找差距。领导班子主动领责认领问题，深入剖析原因，查找差距，强化公司融入北京科技创新的主体地位。三是将中央、市委有关科技创新的重大决策部署纳入公司党委理论学习中心组学习内容，及时学习和研究制定方案部署落实。四是将服务北京国际科技创新中心建设、落实“五子联动”等领域工作纳入年度党委常委会例行研究专题，确保工作常态化开展。

　　（二）提高思想认识，切实增强推进落实北京国际科技创新中心建设的主动性

　　2.高度重视公司战略规划的实施，扎实开展战略评价工作。一是对企业战略执行效果进行跟踪评价，推动企业上下凝聚共识、形成合力。对企业战略执行情况做综合评价，督促指导，确保战略落地。二是组织系统单位对战略执行情况进行中期评估，并对二级企业战略中期评估报告进行审核批复并提出下一步工作要求，完善公司“十四五”战略中期评估报告。三是完善战略管理制度。根据公司对战略工作的最新要求和工作内容调整变化修订战略管理制度。

　　3.持续推进《装备制造产业发展方案》落地。一是增强推进落实科技创新中心建设的主动性。二是主动联系，积极协调上级单位持续推进公司《装备制造产业发展方案》落实。成立专班，不断总结重点产业发展情况，及时向上级单位沟通汇报并争取支持，持续推进方案落地。四是加大科技创新力度。强化创新驱动，组织战略产品与关键技术研发项目揭榜挂帅。五是加大资金筹措力度。积极争取市属有关部门的支持，有效推进方案。

　　（三）切实履行党委“把方向、管大局、保落实”职责

　　4.充分发挥战略引领作用,加强对二级企业发展战略管理。一是坚持战略引领。加强二级企业业务定位的研究，加快对公司所属企业的战略批复。二是加强战略管理。提出企业战略规划落实的专业建议，持续增强企业战略管理能力。三是加大研发投入，加强研发人才引进和培养，提升二级企业研发能力。

　　（四）完善科技创新工作领导机制

　　5.不断增强领导机制建设的重视程度。一是加强学习，提高对科技创新工作重要性认识。二是健全科技创新工作管理体系。目前由领导班子成员直接分管科技创新工作。领导班子成员调整时，及时调整相关领导的分工。

　　6.严格执行总工程师联席会议制度。一是修订科技管理制度，完善科技管理机制。二是严格落实制度。按照新修订的《科技管理制度》，每年至少组织召开2次总工程师联席办公会议，进行技术难点攻关研讨、成功经验交流、技术资源实验设备共享信息交流等。三是强化监督检查。确保总工程师联席办公会议定期召开，并已将会议召开情况纳入科技信息部部门工作考核。

　　（五）积极开展协同创新工作

　　7.加强项目研发资金支持，充分利用“揭榜挂帅”机制。一是聚焦“高精尖”战略产品与关键核心技术，依据修订的“十四五”产品与技术规划，修订“揭榜挂帅”项目榜单。二是强化“开门”搞科研意识。三是加强项目过程管理，每月检查企业重点工作中“揭榜挂帅”项目、国家级及省部级科技专项项目完成情况；加强项目验收管理，根据项目执行情况，制定当年项目验收计划，纳入部门重点工作进行考核。四是企业研发投入严格执行年度预算。五是已将“揭榜挂帅”项目、研发投入强度等作为企业重点工作纳入企业年度绩效考核。

　　8.加强与科研机构合作,促进科技成果转化。一是加强产学研合作项目管理。修订公司《研发项目管理办法》，进一步规范产学研合作项目管理相关工作。二是加强与科研机构协同创新工作。三是加大科技成果承接力度，促进科技成果转化见效。四是加大考核力度。已将需求发布与科技成果转化作为企业重点工作纳入企业年度重点工作任务绩效考核。

　　（六）加大科技创新激励力度

　　9.积极推进股权激励工作,充分发挥科技创新激励作用。一是加大上市公司股权激励工作。盘点下属企业情况，鼓励满足条件的企业积极申报股权和分红激励，合理设计激励方案及考核业绩指标。二是督促试点单位提升经营业绩，加大科技人员薪酬激励力度。三是建立市场营销汇报沟通协调机制，每半年召开市场营销专题会，组织优秀企业开展经验交流分享，加强企业间市场营销协同，月度跟踪主要指标完成进展。四是开展股权激励培训工作。

　　（七）在“知识产权管理发力不够”方面

　　10.建立对知识产权工作考核评价体系,健全知识产权保护应对机制。一是健全知识产权管理体系，有效支持科技创新工作。二是完善企业经营者绩效考核相关制度，针对企业知识产权申请、保护等工作设计考核指标，纳入企业经营者绩效考核，建立长效考核机制。三是开展系统企业字号品牌梳理工作，统计企业字号及品牌管理、冒用侵权等情况，发布公司年度知识产权情况报告，完成全系统商号商标法律调查报告。指导重点企业制定系统性的知识产权保护应对方案，完善打假工作合规管理体系建设，开展打假维权诉讼。四是指导二级企业完善知识产权工作相关制度。

　　11.专利授权数量增幅、发明专利占比低于全市平均水平。一是加强机器人、增材制造等新产业培育力度，加快专利申请，将新收购企业专利管理纳入公司知识产权管理体系。发布公司年度知识产权情况报告，将新收购企业专利管理纳入公司知识产权管理体系。二是严格执行《战略产品与技术研发资金管理办法》。组织企业申报“揭榜挂帅”项目，明确提出专利、知识产权申请保护工作要求。三是健全知识产权保护机制。指导二级企业完善知识产权工作相关制度。开展知识产权专项调查，对企业科技创新、专利申请及保护提出管理要求。四是在公司系统各单位开展自查自纠、举一反三工作。

　　（八）调整创新发展平台定位，充分发挥智力支撑作用

　　12.深入研究平台课题、注重成果转化。一是加强创新发展平台组织领导体系建设，对创新发展平台主要领导进行调整，配备科技创新管理方面专业人员担任主要领导。二是完成创新发展平台战略定位与战略举措，明确平台战略，聚焦“6+2”产业开展协同创新，紧扣装备制造业前沿技术、关键技术需求，发挥创新发展平台智力支撑作用，对接高校、科研院所、产业上下游企业，推进产学研用深度融合。三是创新模式，加大成果转化。推动一批市场前景好、符合产业升级方向的科研成果转化。

　　（九）不断增强科研人才力量

　　13.统筹调配创新发展平台人员。一是推进改革调整。创新发展平台依据业务定位及中长期人才发展规划，结合业务发展需要，制定人员优化岗位调整方案，并将落实工作纳入考核。二是制定人才招聘计划。与人力资源共享中心密切合作，做好人才招聘和引进工作。三是建立内外部专家库。通过深入挖掘和整合系统内外优秀的专家资源，充分发挥专家的支撑作用，推进科技创新工作高质量发展。

　　14.充分发挥职业经理人作用。一是试点推进职业经理建设，逐步推进职业经理人建设工作。二是强化职业经理人制度化管理。完善公司《领导人员管理制度》，全面考察人选职业操守和职业信誉，重点考核是否能够忠实地执行董事会决议，自觉维护企业及股东利益。三是加强职业经理人聘任管理。建立完善职业经理人信息披露、风险防控、审计监督和纪律法律监督等监督约束机制。四是强化职业经理人考核管理。加强对所属企业董事会聘任的职业经理人实施监督，听取职业经理人履职述职汇报。五是未达成经营业绩目标的职业经理人，启动退出机制。

　　15.充分发挥科研专家人才作用。一是进一步加快落实公司“十四五”人才发展规划，制定三年人才引进计划，按照一企一策思路制定不同产业领域的人才引进专项支持措施，促进产业链与人才链深度融合。二是创新发展平台建立内外部专家库。深入挖掘与产业相关的外部专家资源，并整合系统内优秀的专家资源，建立内外部专家库。三是建立专家库管理制度，发挥专家作用。制定创新平台《内外部专家库建设及管理办法》，充分发挥专家在项目科研论证、新技术与新产业发掘培育等方面的支撑作用。

　　（十）进一步提高创新发展台科研项目选题与主业关联度

　　16.提高平台科研项目选题、研究内容对主业技术储备及产业发展关联度。一是明确创新平台业务定位。梳理“6+2”产业在产品研发、生产制造过程中遇到的难点痛点问题，面向高校、科研院所、中关村等发布多项技术需求，通过产学研用合作协同开展研发攻关。二是加强平台项目立项管理。聚焦“6+2”产业，确立攻关项目，推进创新平台与企业协同攻关。结合企业“卡脖子”与关键技术问题，深入多家所属企业调研、开展内外部协同攻关，梳理形成技术清单。

　　（十一）加快机器人产业培育

　　17.加强对于产业发展趋势及实施路径等问题的研究统筹。一是加强研究统筹，及时调整机器人产业的培育及发展平台，通过整合集团资源优势、充分发挥产业投资公司的专业作用，收购具有核心能力和发展潜力的机器人项目。二是加强对机器人产业政策、发展趋势的研究。加强公司产业政策研究及行业发展分析，巩固延伸机器人产业生态链。三是调整公司战略，加快发展机器人产业。

　　18.持续推进机器人产业形成规模。一是持续完善机器人产业链。二是加快产业发展举措落地。三是加强投后管理，加快壮大机器人产业规模。

　　（十二）增强对市属高校科研成果关注度

　　19.加强校企联动、推动协同发展。一是加强对校企联动，促进形成产学研联动机制。二是对接外部技术资源，构建创新联合体，充分发挥协同效应。三是深入挖掘投资机会，储备高精尖项目。

　　（十三）多措并举提升增材业务经营业绩

　　20.加大对二级企业业务拓展、市场销售指导力度，加强投后管理。一是建立市场营销汇报沟通协调机制。召开市场营销工作会和市场营销协同专题会，深入推进增材业务市场营销工作的开展。二是逐步提升增材装备国产化零部件使用率。三是创新设备营销模式，开拓市场取得新进展，实现打印机销售。四是用自产设备为系统内企业提供3D打印服务及解决方案，扩大自产设备价值提升。五是加快推进跟投方案落地，充分调动项目核心团队的积极性、创造性，强化内部考核，推进增材业务业绩好转。六是加强投后管理，促进被投企业业务发展。

　　（十四）持续发力，增强担当“链长”重任的责任感和使命感

　　21.保障储氢气瓶核心原材料供应链安全。一是加强学习，提高对储氢气瓶核心原材料供应链安全的认识。二是积极与国内碳纤维生产企业开展合作。三是积极推进四型瓶塑粉原材料的开发工作。四是积极与国内氢气阀门生产企业开展合作。五是推进液氢介质试验。

　　（十五）加强人才队伍建设，满足产业发展需要

　　22.切实增强研究谋划人才队伍建设主动性。一是定期向公司党委常委会汇报人才工作，推动经营管理、专业技术、技能人才三支队伍建设。二是定期研究人才工作。开展公司“十四五”人才发展规划中期评估，每年召开专题人才工作会议，多种形式开展人才专项工作。三是建立人才考核机制。将下属企业的人才发展规划执行情况和年度人才工作纳入年度考核等。四是加快人才聚集，实施“五大工程”。设立人才发展基金，搭建人才引进平台和培养平台，持续做好人才队伍培养和引进。五是建立领军人才库。开展内部人才盘点，识别内部技术领军人才，挖掘行业优秀人才，建立领军人才库，增加装备制造业领军人才数量。六是在公司系统各单位开展自查自纠、举一反三工作。

　　23.差异化制定科学考核评价标准。一是加强学习，提高认识，不断提高人才队伍建设工作水平。二是持续推进实施人才“五大工程”，完善专业技术人才考核机制，指导相关企业建立专业技术人才创新研发考核指标库。三是积极开展高技能人才研修工作。四是建立人才评优机制。制定公司《评优管理办法》，指导企业按照所处行业，差异化制定科学考核评价标准。五是完善技术人才评价等级与绩效考核联动机制。重点制造类企业已完善了技术人才评价等级与绩效考核联动。六是完善专业技术人才队伍管理。督促各企业制定专业技术人才队伍考核管理办法，每年对执行情况进行专项检查。七是督促各单位完善了技术人才考核评价标准。

　　24.加大力度培养高技能人才。一是持续推进高技能人才续航工程，完成制定未来三年生产制造型二级企业成立技能大师工作室工作方案，并纳入考核持续推进。二是工贸技师学院面向学生积极宣传公司系统内相关企业，加强毕业生就业指导，建立校企合作、订单班、提供参观实习机会等多种方式引导毕业生到企业工作。三是工贸技师学院合理设置专业，开设系统企业所需专业。四是加强对技能人才队伍的培训，制定未来三年在全系统再培养300名左右技艺精湛的高技能人才培训计划，并督促落实。公司与工贸技师学院一同加大服务系统企业技能人才培养力度，持续为系统内企业培养高素质技能人才做出应有的贡献。

　　（十六）扩宽科技创新融资渠道服务主业

　　25.聚焦主业，拓宽融资渠道。一是大力扩宽科技创新融资渠道，建立多元化的资金投入机制。二是充分发挥产业投资公司募集资金、投资合作、投资并购的作用。三是聚焦主业，强化服务。加强租赁业务把关，充分发挥资本平台作用，为主业发展服务。

　　（十七）充分利用境外技术资源

　　26.充分利用机床等领域境外技术资源。一是发挥7家海外企业平台优势作用。二是在部分海外企业平台建立常态化工作机制。

　　27.加强技术人员互访交流，加快消化吸收境外先进技术。一是落实技术人员互访交流机制。二是加强境内外资源整合，推动企业对标世界一流管理提升行动深入开展。三是加快先进技术消化吸收。

　　（十八）切实增强防范化解重大风险意识

　　28.严格审核把关担保事项。一是加强学习，增强风险防范意识。对担保事项进行严格审核把关。督促指导各企业各部门结合“十四五”规划，科学设定全年预算目标；加强风险防控，保障经济运行安全，特别关注债务风险和境外资金风险，同时严格控制非主业投资。 二是严控相关二级企业新增融资额。公司计划财务部已建立对相关二级企业预算内的融资额进行月度跟踪机制。三是加大力度推进股东方履行担保工作。

　　29.加强管理，严格控制涉诉案件数量。一是加大存量潜在风险化解力度。针对公司法律诉讼的潜在风险进行梳理，统筹内外部资源，多途径解决存量案件，降低案件数量与金额。修订公司《法律纠纷管理办法》，完善领导包案机制。二是建立重大风险排查和上报机制，定期排查企业重大案件及风险事件，企业在风险事项出现时主动上报，将风险防控端口前移，防止潜在风险转化为诉讼，对潜在诉讼风险提前部署并解决，最大程度消除诉讼风险。三是完善内控合规体系。开展制度、流程梳理工作，系统性地提高对风险的防范与化解能力，遏制新发案件增长。四是开展商业伙伴合规审查，建立公司商业伙伴“特殊关注”名单，从源头上降低商业伙伴失信导致的潜在风险与纠纷。

　　30.紧紧压实安全生产主体责任。一是加强安全生产教育培训。编制印发安全生产警示教育材料11000份，做到全体员工人手一册，督促企业做好全员培训，提升安全意识。二是加大安全生产监管力度。每季度组织开展一次安全生产大检查，每个月对挂账整改情况进行督导检查，对京外主要运营子企业开展了安全生产督导检查，对现场发现的问题下发了督促整改建议，并监督落实。三是强化安全生产责任制考核管理。严格执行安全生产一票否决制，压实各级企业安全生产主体责任。四是开展大排查大整治。深刻汲取事故教训，认真组织全系统开展了安全生产和火灾隐患大排查大整治工作，努力消除风险隐患。

　　（十九）深入贯彻落实全面从严治党“两个责任”

　　31.党委认真履行主体责任。一是加强学习，提高政治站位。深入学习北京市委《关于加强巡视整改和成果运用的工作措施》，持续加强理论学习中心组意识形态专题学习，系统理解巡视整改及落实意识形态工作责任制的重要性，认真履行管党治党责任。二是压实责任。细化分解《意识形态工作目标责任书》目标任务，层层压实意识形态工作主体责任。促进意识形态工作体现在各级工作总结报告和干部述职等总结性材料中。三是在系统企业开展党组织履行主体责任落实情况、意识形态责任制落实情况自查自纠，发现问题立行立改，不断加强制度建设，完善相关制度。

　　32.严格执行内控管理制度。一是加强对内控管理相关制度的学习和宣贯。二是健全内控管理制度。开展制度、流程梳理工作，完善内控合规体系，防范化解风险。三是针对“三重一大”制度建设、招投标管理、报销管理、财务基础工作和合同签订不规范等问题在系统企业开展全面自查自纠。四是相关责任单位对巡视反馈问题，立行立改。严格执行《“三重一大”决策制度实施办法》要求，执行大额资金支出履行集体决策程序；规范合同审批流程，强化审批后用印的审查力度。五是对报销管理审批不严格、财务基础工作不规范的问题立行立改。

　　33.严格执行中央八项规定精神。一是组织二级企业认真学习中央八项规定精神相关内容，严格落实相关制度。二是成立工作专班，强化监督，推动落实违反“中央八项规定精神问题”整改完成。三是召开民主生活会，责任单位领导班子将巡视问题整改作为重大政治任务抓紧抓实，汲取此次事件教训，强化监督制约工作，压紧压实管党治党政治责任。四是在系统企业全面开展自查自纠、举一反三工作。在全系统开展违规补贴自查工作，未发现类似问题。

　　34.贯彻落实纪检监察机构改革。一是加强学习，落实“查审分离”。认真学习《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》及市纪委监委有关“查审分离”的相关文件和要求，在查办案件和开展审理工作时严格执行“查审分离”。二是调整分工，做到“查审分离”。

　　35.加强监督执纪问责能力建设。一是提高纪检干部履职能力。结合教育整顿工作，全面推进系统“三化”建设，严格对照《中国共产党监督执纪规则》《监察机关监督执法工作规定》等要求，通过业务大讲堂、“以干代训”等方式，不断加强纪检监察干部依规依纪依法履职能力。二是规范案件办理。对系统内三年来线索处置、案件办理、审查调查、案件审理开展情况，特别是涉及谈话笔录中签字修改等情况，采取抽查、集中检查等方式，进行再梳理、再检查，切实规范系统纪检监察干部查办案件工作。三是加快线索办理，及时针对“线索办理效率不高”问题进行梳理、研判。

　　36.严格落实党委常委会议事规则。一是加强学习，提高认识。深入学习领会澳门赌场app_澳门黄金城-【官方认证】@总书记关于坚持和加强党的全面领导、新时代组织路线的重要论述，不断提高思想认识，增强履职能力。二是加强与上级部门请示沟通，及时充实党委常委会委员。三是加强制度建设。完善董事会决策事项清单和授权总经理审批事项清单，严格执行党委前置把关程序。四是严格执行党委前置把关程序。五是组织开展党建工作重点任务自查。重点检查各直属党组织单位及所属基层党组织单位的党组织前置研究讨论重大事项清单及程序的建立和执行情况。六是持续深化二级单位“三重一大”决策制度联审机制建设，已对二级单位新建或修订的“三重一大”决策制度完成联审，反馈修改意见，指导企业做好制度规范。

　　37.严格执行任职回避要求。一是强化日常监督。根据干部管理权限，各级党组织、纪检组织依照《党政领导干部任职回避暂行规定》和公司《领导人员管理制度》等管理办法持续加强日常监督。二是在公司系统各单位开展自查自纠、举一反三工作。掌握干部配偶子女在本系统的任职情况，对涉及任职回避的及时调整。

　　38.严格执行干部考核制度。一是组工干部对《党政领导干部考核工作条例》进行集中学习培训。下发《关于开展企业领导班子和领导人员2023年上半年度平时考核工作的通知》，并结合通知对组织干部进行《党政领导干部考核工作条例》的培训。二是调整考核评价。对两名领导干部2021年考核等次进行重新评价为不称职并扣发当年绩效收入。四是在公司系统各单位开展自查自纠、举一反三工作。

　　39.清理干部违规经商办企业。一是责成违规人员退出参股企业股权。二是加强党员干部日常监督管理。做好领导干部个人有关事项报告的申报工作，强化思想教育，筑牢思想防线，引导党员干部遵守政治规矩。四是在全系统开展综合治理工作，经排查，未类似违规情况。

　　40.加强对干部的监督管理。一是在全系统开展领导干部社会团体兼职“举一反三”的自查，并形成自查报告，未发现类似问题。二是严格兼职审批程序。在公司综合管控平台人力资源管理信息化系统干部管理模块中增加兼职审批模块，加强对企业及社会团体兼职工作日常监督管理。三是立行立改，免去退休人员兼职。

　　41.加强基层党组织建设。一是健全党支部配置。及时完成相关党支部换届选举，对重大事项进行集体研究把关。二是加强培训，规范换届工作。下发《关于规范公司系统换届工作的通知》，推动换届工作关制度在基层有效落实；开展换届工作培训，提高组工干部队伍专业能力；对二级企业换届工作严格监督落实。三是对相关人员入党材料进行系统认定，发现入党志愿书日期书写错误。四是立行立改，认真履行入党手续。严格实施归口管理部门的审核程序，支部审核后的志愿书复印件草稿表须由公司组织部门审核后方可填写入党志愿书的正式文本。定期抽查二级企业党员发展材料，把从严要求落实到每个环节；开展发展党员工作培训，提高组工干部队伍专业能力。

　　42.严格审核党建入章工作。一是立行立改。督促指导向二级企业开展章程修订工作，各单位梳理三重一大决策程序，进一步明确“三会”职责。二是加强审核。进一步规范公司章程中党建入章内容，要求各二级企业修订章程时，先与组织部就党建入章内容进行充分的沟通交流，明确修订方向和内容；各企业章程上会前，组织投资发展部、法律风控中心和组织部进行联审，确保章程内容合规。组织开展党建工作专题培训，分类指导各企业党建入章工作。三是在公司系统各单位开展自查自纠、举一反三工作。

　　（二十）加速推进巡视审计问题整改工作

　　43.推进巡视“回头看”问题整改。一是加强学习，提高政治站位。深入学习贯彻澳门赌场app_澳门黄金城-【官方认证】@总书记关于巡视工作的重要论述，进一步增强巡视整改的思想自觉、行动自觉。二是加快推进巡视“回头看”问题解决。督促指导相关责任单位持续加强与上级部门沟通，明确问题解决路径，制定问题解决方案。三是加大力度持续解决历史遗留问题。四是在公司系统各单位开展巡察整改自查自纠、举一反三工作。五是制定公司党委《关于加强巡视巡察整改和成果运用的实施细则》，进一步强化巡视巡察整改和成果运用，推动反馈、整改、监督工作有序衔接。

　　44.持续推进审计发现问题整改。一是加强学习，提高政治站位，进一步增强审计整改的思想自觉、行动自觉。二是成立工作专班，加强研判，寻求推进整改的最佳路径，及时完成境外企业退出工作。三是对历年发现的审计问题整改情况进行再次梳理分析，始终坚持对责任单位月度督办、季度追踪，持续推动审计问题改到底改到位。

　　三、巩固深化整改成效，做到巡视整改永远在路上

　　京城机电党委把巡视整改工作作为一项长期政治任务，持续推进常态化整改，着力巩固拓展整改成果。

　　（一）坚定巡视整改的正确方向，持续抓好问题整改

　　认真落实好党委主体责任和党委书记第一责任人责任，其他班子成员根据职责分工履行好“一岗双责”，层层压实责任，将抓巡视整改落实工作情况纳入述责述廉内容，持续推动全面从严治党向纵深发展。坚持巡视整改常态化长效化，以钉钉子精神推动问题改到底改到位。

　　（二）持续强化成果运用，推动公司高质量发展

　　坚持把制度建设贯穿整改工作全过程，固化整改成果，健全长效机制，提高制度执行力，从源头上堵住漏洞、消除隐患。坚持系统观念、全局思维，将巡视整改与扎实推进公司“十四五”战略落地实施结合起来，持续推动“高精尖”产业发展，切实把巡视整改成效转化为推动公司高质量发展的强大动力！

　　（三）强化日常监督，严肃追责问责，发挥巡视震慑作用

　　京城机电纪委认真履行监督责任，将巡视整改纳入日常监督。对整改不力、敷衍塞责、虚假整改的，严肃追责问责。对巡视组移交的问题线索紧盯不放，逐一调查核实，区分责任，依规依纪依法处置，精准运用监督执纪“四种形态”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话87707259；通信地址：北京市经济技术开发区荣昌东街6号1号楼8层巡察办公室；邮政编码：100176；电子邮箱：jcjdxcb@jcmeh.com。